1、二六三：商业通讯多元升级
企业名称：二六三网络通讯股份有限公司 掌门人：李小龙 主营营业：商务通讯
年度亮点：拟设立全资企业二六三企业通讯有限公司，，，，，专注于面向企业类客户提供种种立异的通讯效劳。 。。。。。
焦点逻辑：以中小企业和小我私家商务为细分市场 。。。。。，，，，主打功效富厚、本钱低廉的数据通讯、语音增值和语音通讯。 。。。。。从互联网接入效劳到数据通讯，，，，，再到语音通讯，，，，，二六三围绕企业与小我私家的商务需求，，，，，逐步将效劳内容拓展至企业快速聚会、企业内部、外部通话。 。。。。。在深挖客户价值的同时，，，，，二六三也变身为综合商业通讯效劳提供商。 。。。。。
2、海底捞：价值链的善意转达
企业名称：四川海底捞餐饮股份有限公司 掌门人：张勇 主营营业：暖锅
年度亮点：“人类已经无法阻止海底捞了”，，，，，虽有夸张，，，，，但其背后是消耗者对海底捞的认可。 。。。。。海底捞入选了最新的中国餐饮企业百强榜。 。。。。。
焦点逻辑：一家暖锅店，，，，，其焦点营业却不是餐饮而是效劳。 。。。。。企业将“善意”转达给员工，，，，，员工再将“善意”转达给主顾。 。。。。。效劳与品牌高抬高打，，，，，盈利战略是高质高价，，，，，海底捞求名求利。 。。。。。
3、海航商业：空中流量价值套现
企业名称：海航商业控股有限公司 掌门人：张翼 主营营业：零售百货、商业地产
年度亮点：一年多的时间内，，，，，海航并购了天津国际阛阓、湖南家润多、上海家得利等众多区域龙头企业，，，，，以及青岛、重庆等多处商业地产。 。。。。。业态已涵盖实体商业、虚拟商业、金融商业、物业商业。 。。。。。
焦点逻辑：以并购整合方法放纵扩张，，，，，横空切入零售百货、商业地产两大行业。 。。。。。于内，，，，，两项工业互为支持，，，，，并使价值再生；；；；；； ； ；于外，，，，，海航商业正变作海航集团的旅游、出行、物流等营业的出口，，，，，将客流、物流资源举行价值套现。 。。。。。将既有的资源凭证“吃住行游+购物娱乐”的价值链，，，，，重新整合，，，，，海航商业推动了海航集团的二次腾飞。 。。。。。
4、祥瑞汽车：国际大牌的本土融合
企业名称：祥瑞汽车控股有限公司 掌门人：李书福 主营营业：汽车
年度亮点：阻止2011年1~9月，，，，，沃尔沃全球累计销量抵达333865辆，，，，，同比增添22.5%。 。。。。。也为中国企业解开了一个“怎样走出去”并“实现以小搏大”的难题。 。。。。。
焦点逻辑：并购沃尔沃不但提高了祥瑞的勇气与品牌，，，，，更是藉此实现了低端向高端的转身。 。。。。。祥瑞通过有用地手段乐成地对沃尔沃品牌、手艺实现了周全收购，，，，，并实验再造，，，，，同时很是智慧地处置惩罚好祥瑞与沃尔沃并行生长的关系。 。。。。。
5、遐想投资：新兴行业企业孵化器
企业全称：遐想投资有限公司 掌门人：柳传志 主营营业：危害投资
年度亮点：阻止到2011年7月，，，，，遐想投资注资的企业凌驾100家，，，，，其中17家上市，，，，，尚有11家公司通过并购方法实现退出。 。。。。。一期基金回报率凌驾6倍；；；；；； ； ；二期基金回报率也凌驾4倍。 。。。。。
焦点逻辑：遐想投资着重在被投资企业的创业期和扩展早期举行投资，，，，，在选择被投企业时注重企业治理团队、企业治理基础、企业战略妄想及实验能力、产品市场远景等“基本面”的考察。 。。。。。同时将自身拥有的在中国情形下怎样把企业做乐成，，，，，以及对企业生长历程中主要环节的要害要素履历作为增值效劳提供应被投企业，，，，，资助被投企业提高运作和治理等能力使着实现并坚持高速、一连的生长，，，，，从而打造乐成企业并获得投资收益。 。。。。。
6、平安银行：零售资源嫁接供应链金融
企业名称：平安银行股份有限公司 掌门人：孙建一 主营营业：银行
年度亮点：深生长定向增发收购平安银行股份的完成过户。 。。。。。两行整合后，，，，，按2011年一季报，，，，，新银行总资产凌驾1万亿元；；；；；； ； ；凭证备考财务报告，，，，，2011年两行合并后净利润预计达95亿元以上。 。。。。。
焦点逻辑：整合深圳生长银行之后，，，，，平安银行的蓝图已现：零售营业，，，，，逐渐导入平安集团5000万小我私家客户，，，，，并为其提供小我私家整体金融效劳；；；；；； ； ；对公营业，，，，，双方资源交织整合，，，，，强化供应链金融模式。 。。。。。平安集团未来的国界是：包管、银行、投资三足鼎峙，，，，，而平安银行上接平安集团综合金融营业，，，，，下扩中小企业信贷投资，，，，，资源整合下平安银行亟待爆发。 。。。。。
7、三一重工：手艺驱动承接全球工业转移
企业全称：三一集团 掌门人：梁稳根 主营营业：工程机械
年度亮点：三一自主研制的天下起重力矩最大的3600吨级履带起重机、86米天下最长臂架泵车等新产品相继乐成下线，，，，，彰显出其全球研发和制造的领先水平。 。。。。。其大股东董事长梁稳根以财产700亿元首次成为“2011年中国首富”。 。。。。。
焦点逻辑：三一重工坐拥全球最大的工程机械市场中国，，，，，依托都会化和国际化的强盛支持，，，，，借助手艺升级的方法，，，，，引领海内市场的需求，，，，，并在国际市场上开疆拓土，，，，，最终加入天下巨头的争霸。 。。。。。
8、神州租车：化繁为简引爆用户需求
企业名称：神州租车（中国）有限公司 掌门人：陆正耀 主营营业：汽车出租
年度亮点：阻止2011年9月，，，，，神州租车在60余都会拥有凌驾300个租车网点，，，，，车队规模近27000台，，，，，效劳的小我私家客户过百万名，，，，，企业客户数千家。 。。。。。
焦点逻辑：作为中国汽车租赁行业的领跑者，，，，，神州租车起劲借鉴国际成熟市场乐成的汽车租赁模式，，，，，并团结中国客户的消耗习惯，，，，，倾覆了繁琐的古板租车模式，，，，，为客户提供了快速便捷的全新租车效劳体验。 。。。。。
9、生涯家：文化排他性构建生涯艺术新体验
企业全称：巴洛克木业（中山）有限公司 掌门人：刘硕真 主营营业：实木复合地板、仿古木质地板和新型质料地板
年度亮点：海内仿古木地板的首创者，，，，，以“巴洛克艺术”文化品牌营造生涯的艺术品位，，，，，以“家”文化整合天下渠道，，，，，率先提倡木居文化研究，，，，，其“生涯家?巴洛克”品牌成为仿古地板的代名词。 。。。。。它与上海汤臣一品、万科集团、恒大地产、雅居乐、今世置业等多家着名地产商结玉成国性战略相助同伴，，，，，在精装修市场与房地产企业形成共生关系。 。。。。。
焦点逻辑：“生涯家，，，，，艺术家”，，，，，使用消耗者的文化排他性心理，，，，，形立室居产品文化附加值对消耗者的高度粘性，，，，，以此为焦点竞争力打造新型生涯艺术体验式营销，，，，，倾覆古板产品理念，，，，，重构行业内在；；；；；； ； ；进一步与房地产企业结盟，，，，，营造共生模式，，，，，推动房地产领域节能减排，，，，，形成了一种“相互加分机制”。 。。。。。
10、顺丰：“快人一步“的全流程支持
企业名称：顺丰速运有限公司 掌门人：王卫 主营营业：快递
年度亮点：2011年，，，，，顺丰获得了腾讯等公司的资源投资，，，，，强强团结效应将再度放大。 。。。。。其天下直营的谋划模式，，，，，使得其具备其他敌手无法企及的效率和渠道控制能力。 。。。。。
焦点逻辑：在鱼龙混杂的快递行业，，，，，顺丰快递乐成地筛选出自己的高价价值客户，，，，，并通过信息化及种种资源的整合和刷新，，，，，始终牢牢地掌握住快递行业“快”的真谛，，，，，并从中施展较量优势，，，，，使自己在行业敌手中脱颖而出，，，，，并当之无愧地成为中国民营快递业的第一品牌。 。。。。。
11、苏宁易购：实体店的网络价值再造
企业全称：苏宁电器集团 掌门人：张近东 主营营业：B2C网上购物平台
年度亮点：2011年2月23日，，，，，苏宁电器在南京宣布了以电子商务生长为重点的2011年整体生长妄想，，，，，苏宁的网上购物平台易购周全实验自力化运作。 。。。。。今年上半年，，，，，苏宁易购销售额达25.69亿，，，，，凌驾去年整年销售总额20亿元。 。。。。。别的，，，，，易购的销售品类已由家电拓展至百货、快消品、虚拟产品等领域。 。。。。。
焦点逻辑：苏宁易购通太过享苏宁的重大采购优势，，，，，尤其是各人电、3C产品领域，，，，，为消耗者创立了焦点价值；；；；；； ； ；并通过共享苏宁实体连锁的天下物流系统，，，，，天下1500家门店都可作为苏宁易购的提货点，，，，，从而为消耗者提供快速便捷的网购效劳。 。。。。。苏宁在借力古板连锁的基础上，，，，，通过B2C电子商务，，，，，为企业开创了另一片辽阔的市场。 。。。。。
12、通威新能源：循环经济的低本钱组合
企业全称：通威集团 掌门人：刘汉元 主营营业：太阳能光伏一体化工业
年度亮点：通威集团限公司旗下的永祥股份有限公司，，，，，2011年9月，，，，，投资260亿元在新疆建设多晶硅光伏发电一体化工业链，，，，，在天下太阳能光伏工业万马齐喑，，，，，纷纷唱衰之际，，，，，以独创手艺，，，，，一骑绝尘。 。。。。。
焦点逻辑：通威多晶硅笔直一体化工业链，，，，，以独创的“永祥法”使各生产环节关闭式循环使用，，，，，在行业独家实现全工业链无污染和低能耗，，，，，本钱降到了行业平均的1/2、1/3以下，，，，，并将进一步降到1/4；；；；；； ； ；通威集团将此手艺与西部的优势资源举行低本钱整合，，，，，周全提速结构天下，，，，，以商业模式的良性循环和大规模复制，，，，，实践刘汉元的“单位领土面积财产输出价值最大化”理论，，，，，为低迷的太阳能光伏新能源工业开发了一条新的生长蹊径，，，，，为我国的能源清静做出了重大且极具前瞻性的结构和探索。 。。。。。
13、万达地产：都会综合体工业链
企业全称：大连万达商业地产股份有限公司 掌门人：王健林 主营营业：商业地产
年度亮点：2011年，，，，，万达地产新开业16个万达广场 。。。。。，，，，新运营12家五星级或超五星级旅馆。 。。。。。阻止到今年年底，，，，，万达集团开业万达广场将达49个，，，，，持有开业物业面积凌驾1000万平方米。 。。。。。
焦点逻辑：万达地产使用“万达广场”的品牌影响力，，，，，与5000多家海内外品牌商家建设优异的相助关系，，，，，以商业中心为焦点、充分掘客商业中心、高级旅馆、商业治理、销售物业4大焦点营业板块之间联动效应，，，，，形成都会综合体开发与运营治理的完整工业链。 。。。。。在天下规模内实现了万达都会综合体产品模式的快速复制，，，，，成为现在海内唯一实现天下结构的都会综合体投资及运营企业。 。。。。。
14、55商城：平台化团购模式
企业全称：北京窝窝团信息手艺有限公司 掌门人：徐茂栋 主营营业：生涯效劳
年度亮点：10月18日，，，，，团购网站窝窝团正式启动55生涯商城，，，，，窝窝团“古板团购+商城”的双引擎战略系统进入实验阶段。 。。。。。
焦点逻辑：当古板团购模式正在遭遇短暂的障碍与质疑时，，，，，窝窝团立异地推出了55生涯商城，，，，，通过半自助团购模式，，，，，将团购网站从内容提供商转变为生意平台。 。。。。。既解决了困扰团购网站的巨额本钱问题，，，，，也扩大了团购产品和效劳的种类，，，，，以平台化战略升级了古板团购模式。 。。。。。
15、携程商旅：网络效劳的地面扩张
企业全称：携程旅行网 掌门人：范敏 主营营业：旅馆预订、机票预订、旅游度假、商旅治理
年度亮点：2011年，，，，，携程推出中小企业商旅通营业，，，，，将古板意义上仅效劳大型企业的差旅治理，，，，，应用到宽大海内中小企业，，，，，资助中小企业有用控制节约差盘缠，，，，，受到了普遍接待。 。。。。。
焦点逻辑：在为中小企业提供旅馆预订、机票预订的基础之上，，，，，携程通过结构各地的旅馆和旅游机构，，，，，资助中小企业增强差旅治理，，，，，规范员工出差行为，，，，，实时提供剖析报表，，，，，最终实现差旅用度的有用节约。 。。。。。与此同时，，，，，携程有用增强了对客户的黏性。 。。。。。
16、新浪微博：140字激活古板门户
企业全称：新浪网 掌门人：曹国伟 主营营业：微博客效劳
年度亮点：新浪微博上线两年来，，，，，如一支强心针将趋于古板的新浪带上了一个新台阶，，，，，短短140字，，，，，改变了公共获守信息的方法。 。。。。。2011年，，，，，新浪股价一度高达每股147.12美元。 。。。。。
焦点逻辑：在新浪网提供网络新闻及内容的效劳趋于古板之际，，，，，新浪举行自我转型。 。。。。。微博拓展了新浪的媒体功效，，，，，将向社区，，，，，开放平台化生长。 。。。。。
17、猪八戒威客网：创意工业的网络众包
企业全称：重庆猪八戒网络有限公司 掌门人：朱明跃 主营营业：B2C网上购物平台
年度亮点：2011年，，，，，猪八戒网获得IDGVC万万美元级投资，，，，，在美国休斯敦建设美国分公司。 。。。。。阻止2011年6月1日，，，，，网站生意总额突破5亿元，，，，，日均增添达100万元，，，，，生意总数凌驾30万件，，，，，活跃效劳商凌驾500万，，，，，买家普遍25个国家和地区。 。。。。。
焦点逻辑：信息时代，，，，，古板的事情模式正在履历厘革。 。。。。。特殊是创意工业，，，，，一边是企业的创意需求辽阔而人才难觅，，，，，一边是散布网络的创意头脑星罗棋布难以落地。 。。。。。猪八戒网突破古板企业与人才间古板的雇佣关系，，，，，搭建WORK2.0的平台，，，，，优化企业与人才之间的生意模式，，，，，推动创意工业走向新雇佣关系。 。。。。。
18、ng28南宫超市：“超低价”撬动行业回归
企业名称：ng28南宫超市股份有限公司 掌门人：张轩松 主营营业：零售连锁超市
年度亮点：阻止2011年底，，，，，ng28南宫超市在天下拥有150余家大型连锁超市，，，，，实现销售收入130亿元，，，，，并成为在外资超市进入中国十年后仍然能够乐成异地扩张的本土超市企业。 。。。。。
焦点逻辑：从福建一家小货铺起身，，，，，迄今跻身于天下大型商业百亿企业，，，，，ng28南宫超市以其独创的“生鲜谋划模式”和独树一帜的“自采自购模式”，，，，，践行低价蹊径，，，，，并建设起公司区别于其他偕行的主要焦点竞争力。 。。。。。这种模式将零售的实质回归“生意”而非通过收取进场费、促销费等损害供零关系的方法盈利，，，，，也为行业的康健生长提供了一个有价值的借鉴。 。。。。。
19、涌金仓储：第三方动产金融仓储
企业全称：浙江涌金仓储股份有限公司 掌门人：童天水 主营营业：动产抵质押仓储羁系
年度亮点：中小企业“融资难”人所共知，，，，，但童天水却提出了有用的解决路径。 。。。。。2008年他首创的金融仓储融资模式为江浙地区中小企业提供动产抵质押第三方效劳，，，，，昔时为浙江中小企业从银行贷款1.6亿元，，，，，2009年乐成贷出16亿元，，，，，2010年乐成贷出近30亿元，，，，，2011年凌驾40亿元。 。。。。。公司获得杭州市政府、中国人民银行的高度一定，，，，，在现在江浙企业融资极端难题的情形下，，，，，有着重大的启示意义和推广价值。 。。。。。
焦点逻辑：对中小企业的动产举行第三方仓储治理和动态保值羁系，，，，，以动态补货的方法确保银行贷款无危害，，，，，从而实现动产的抵质押，，，，，使中小企业获得银行贷款。 。。。。。这一“企业——金融仓储——银行”三方协同联动模式，，，，，可让库存的汽车、棉花布疋、生产流程中铁矿砂、白酒、线缆，，，，，包括栏里的生猪、地里的苗木、冻库里的海产品等，，，，，各行业凡“保值、保质、易变现”的动产，，，，，都可以接纳第三方金融仓储的方法从银行获得流动资金贷款，，，，，从而解决中小企业燃眉之急，，，，，建设了一种通常物资皆可随时变现的金融理论。 。。。。。
20、印象：精炼山水商业价值
企业全称：北京印象立异艺术生长有限公司 掌门人：王潮歌 主营营业：大型山水实景演出
年度亮点：2003年王潮歌、樊跃、张艺谋三人组成“铁三角”，，，，，从打造出“印象•刘三姐”最先，，，，，至2011年重庆“印象•武隆”开演止，，，，，七年时间凭着五台演出，，，，，获得利润至少20亿元。 。。。。。这一全球首创的演出形式，，，，，令一位天下旅游组织官员看了之后评价说：“这是全天下都看不到的演出，，，，，从地球上任何地方买一张机票飞来看了再飞回去，，，，，都值得。 。。。。。”
焦点逻辑：“旅游人群群集+雅致的舞台艺术+有形的自然山水+无形的民俗文化+动感的光影体验”，，，，，五者团结，，，，，全球立异，，，，，开创了一种以旅游景区重大的山水实景为舞台的艺术演出形式，，，，，让观众获得重大的艺术享受。 。。。。。内容磅礴震撼，，，，，市场远景可观，，，，，为雅致艺术找到了公共化并且是最大化的市场价值，，，，，开创了中国舞台艺术的新形式和新市场。 。。。。。
