10月14日晚，，，，，，苏宁易购披露2019年前三季度业绩预告。。。。。。。

预告显示，，，，，，阻止2019年9月，，，，，，归属上市公司股东的净利润为116.39亿至121.39亿元，，，，，，较上年同期增添89.98%至98.14%。。。。。。。

其中第三季度，，，，，，苏宁易购归属上市公司股东净利润为95亿至100亿元，，，，，，同比（较上年同期）增添7582.54%至7986.89%。。。。。。。

强劲的增添数字下，，，，，，我们需要注重的是，，，，，，在三季度末，，，，，，公司完成苏宁金服的增资扩股事情，，，，，，苏宁金服不再纳入合并报表规模，，，，，，成为公司有主要影响的参股公司，，，，，，而本次生意增添公司净利润约102亿元。。。。。。。而苏宁方支付的账面价钱则是，，，，，，持股比例由50.1%下降至41.15%。。。。。。。

剔除该影响，，，，，，可以算出Q3实现归母净亏损7亿至2亿元。。。。。。。关此，，，，，，苏宁方给出的诠释为“2019年三季度企业生长外部情形依旧较弱”，，，，，，即归因于宏观情形因素。。。。。。。

9月27日，，，，，，苏宁金服正式完成了第三轮融资，，，，，，共计100亿元，，，，，，投后估值达560亿元。。。。。。。而此次正式出表，，，，，，对苏宁易购来说，，，，，，将极大增强其现金流，，，，，，优化公司的战略结构，，，，，，使得其可以集中优势资源，，，，，，聚焦在零售主业的生长之上。。。。。。。

而对苏宁金服来说，，，，，，向本轮投资者增资扩股之后，，，，，，将使得其谋划治理和资源运作变得越发无邪，，，，，，资源金和融资能力也将获得增强，，，，，，而其所聚焦的供应链金融和消耗贷营业的生长，，，，，，则可以与苏宁易购零售营业形成优异的协同效应。。。。。。。

今年3月，，，，，，苏宁快消集团总裁卞农宣布快销集团2019年的“V5战略”和“超体妄想”。。。。。。。前者是指全场景结构、智慧供应链、智慧物流、科技零售、超等用户，，，，，，5大焦点能力。。。。。。。此后者则是全渠道赋能快消品牌。。。。。。。

对此，，，，，，业内普遍以为，，，，，，“全渠道，，，，，，供应链，，，，，，有机整合”等要害词是苏宁易购在2019年战略的焦点偏向。。。。。。。而从电器零售商向全品类、全场景、全渠道的综合零售商转变，，，，，，探索线上线下融合的新零售模式，，，，，，则是苏宁今年最主要的战略转型路径。。。。。。。

其中，，，，，，最引人注目的行动则是历时三个多月的，，，，，，收购家乐福。。。。。。。

今年9月27日，，，，，，苏宁易购宣布通告称，，，，，，已经完成收购家乐福中国的股权交割手续。。。。。。。27日通告当天，，，，，，苏宁控股集团董事长张近东更是提出了“要争取实现对沃尔玛的赶超”的目的。。。。。。。

近年来，，，，，，随着线上电商领域“增量用户枯竭”、“获客成今日趋高企”等趋势的愈演愈烈，，，，，，线下零售业正在逐渐回暖。。。。。。。

凭证国家统计局的数据，，，，，，2018年1月～12月，，，，，，社会消耗品零售总额余额38万亿元，，，，，，网上零售额约9万亿元，，，，，，占比仅23.6%，，，，，，线下生意仍然是消耗的主要战场。。。。。。。与此同时，，，，，，线上网络购物增速自2014年最先一连下滑并在2017年～2018年逐渐趋于平稳，，，，，，线上高歌猛进的时代确实正在竣事。。。。。。。

在这一配景下，，，，，，无论是京东提出的“无界零售”照旧苏宁提出的“智慧零售”等看法，，，，，，都在批注零售领域中，，，，，，线下线上均有其不可替换的优势，，，，，，二者的有机团结已是行业共识。。。。。。。

阻止现在，，，，，，苏宁易购在线下已拥有家乐福大卖场、苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁小店、万达百货等诸多线下业态，，，，，，极大富厚了其全场景零售结构。。。。。。。

但这一切还只是最先。。。。。。。

在进一步的落地历程中，，，，，，大卖场模式下的新零售涉及的因素包括方方面面，，，，，，无论是供应链管控，，，，，，照旧店面中品类版块的设计妄想，，，，，，这一切都需要极强的执行力和响应的并购整合能力。。。。。。。

这一次靠着苏宁金服拿出漂亮数据的苏宁易购，，，，，，终送照旧要靠着自身的零售主业，，，，，，来向市场和资笔皮明自己的竞争能力。。。。。。。