又是一年618邻近。。。。。。从2009年淘宝开启双十一到2010年京东开创618，，，，，每年一旦进入六月和十一月，，，，，购物血拼险些就成为了月度新闻要害词。。。。。。

但就像这两个节日降生的因由本就是为了相互阻止一样，，，，，陪同着巨头们轰轰烈烈造节的另一面，，，，，是这十年来从未阻止过的交锋、争执、对抗。。。。。。其中争议最多的一种竞争方法，，，，，就是“二选一”。。。。。。在电商促销运动中，，，，，一些电商平台为了包管自身利益的最大化，，，，，要求入驻商家只能在一家平台加入促销。。。。。。每一年的618、双十一前夕，，，，，我们都能看到这样的新闻，，，，，从最早的淘宝京东3C与打扮品牌之争，，，，，到厥后的京东唯品会抗击天猫，，，，，再到厥后的拼多多，，，，，“二选一”年年都有，，，，，只是主体在一直爆发转变。。。。。。

事实上，，，，，“二选一”最早泛起于十年之前的3Q大战。。。。。。在此之后，，，，，却尴尬地逐渐异化为一种“成熟”的“竞争路径”，，，，，一直泛起在互联网天下险些每一个领域的竞争之中，，，，，从O2O到共享经济，，，，，再到厥后的所谓新零售领域，，，，，“二选一”险些已经成为常态。。。。。。这样的竞争情形也直接迫使参赛的所有选手一旦度过了最为危险的创业期，，，，，就被迫迅速选择把眼光聚焦在怎样切割蛋糕，，，，，而不再是想步伐怎样去做大蛋糕。。。。。。

关于那些已然极端依赖第三方电商大平台引流的上游品牌来说，，，，，“二选一”毫无疑问只会是一道无解题；；；；；；；而关于消耗者来说，，，，，“二选一”的直接效果就是提升了选择本钱，，，，，被迫一直在两个平台和页面之中往返切换。。。。。。

这样“杀敌一千、自损八百”式的太过竞争头脑，，，，，许多时间反而会影响竞争力，，，，，忽略更为主要的用户体验。。。。。。关于平台生态来说，，，，，若是用户的粘性是锁定第三方品牌而不是自己的焦点竞争力，，，，，那么这毫无疑问是将公司的运气束之他人之手，，，，，无法真正在用户心中形成不可替换性。。。。。。

在古板零售时代，，，，，很少会看到百货企业榨取品牌加入其他百货公司。。。。。。相反，，，，，它们更多是凭证百货自身的定位来选择品牌。。。。。。当下的购物中心之以是能在百货业态整体衰退之时逆势崛起，，，，，切合定位的品牌入驻是加持力之一，，，，，同时更主要的是购物中心给与客户的更好的用户体验。。。。。。新零售虽然在古板零售的基础上爆发了商业模式的迭代，，，，，可是在商业增添的内核上，，，，，重点应是怎样塑造用户吸引力，，，，，这并不会爆发改变。。。。。。

我们从更大的视野来看，，，，，无论是2017年新修订的《反不正当竞争法》，，，，，照旧2019年1月1日正式施行的《电子商务法》，，，，，对排他性的竞争已经做出了响应的司法诠释。。。。。。关于电商来说，，，，，能够看到的转变是，，，，，这十年来从0到100的重大增添蛋糕已经被朋分殆。。。。。；；；；；；；每一年双十一一直刷新的生意数字总量背后，，，，，是增添速率的一定放缓。。。。。。关于电商来说，，，，，怎样突破增添的瓶颈，，，，，发明全新的蛋糕，，，，，或许比在存量市场挑战规则的竞争更为有价值。。。。。。

企业接纳任何一项竞争战略，，，，，不但仅要思量到市场因素，，，，，也应思量该竞争战略的合规性，，，，，阻止合规危害。。。。。。事实上，，，，，这也是中国企业在全球化历程中往往容易遭遇诟病的一个主要缘故原由。。。。。。

当下在诸多领域所爆发的逆全球化趋势，，，，，无非是在更大规模内，，，，，换了一种形式的“二选一”。。。。。。被批判为更多只是履历总结的经济学之以是依然占有诺贝尔奖项的一个分类，，，，，实质上在于它发明了自由生意的主要性。。。。。。也只有自由生意，，，，，通过市场的生意之手，，，，，才华真正实现资源的最有用设置。。。。。。

当我们站在新的历史关口，，，，，或许关于中国的互联网生态中的创业者和企业家来说，，，，，该是时间真正去明确任正非在剖析华为治理哲学时所说的，，，，，究竟怎样才是真正的“以客户为焦点”。。。。。。