ng28南宫超市的生鲜谋划优势显着，，，，，，产地直采”并不组成壁垒，，，，，，对生鲜产品及价钱跟踪才是采购的焦点竞争力——只要采购量足够大，，，，，，任何超市或批发商都能够到产地采购。。。。。。。。而由于生鲜产品非标准化特征，，，，，，统一品种质量差别很大，，，，，，并且生鲜价钱波动频仍，，，，，，短期供需关系转变较快，，，，，，怎样掌握生鲜产品价钱走势，，，，，，选择更好的产品成为生鲜采购的焦点。。。。。。。。

　　ng28南宫超市之以是修建了这方面的优势，，，，，，是通过投入大宗人力物力，，，，，，与许多家优异的农民相助社建设关系，，，，，，既富厚了产品品类，，，，，，又将自动权掌握在自己手中。。。。。。。。能够实时掌握各地生鲜价钱、产品质量、生产周期等信息，，，，，，有用地包管了货源的稳固，，，，，，并建设了完善的溯源机制，，，，，，提供产品质量和清静性，，，，，，由于采购量大，，，，，，极大地降低了采购本钱，，，，，，通详尽腻化治理，，，，，，降低了生鲜的消耗，，，，，，建设了以生鲜为主打的焦点优势。。。。。。。。

　　另外，，，，，，ng28南宫超市2013年年报也显示，，，，，，公司基本面泛起了更多向好的转变。。。。。。。。首先是公司新区减亏效果显着，，，，，，河南及江苏等大区亏损显着缩小。。。。。。。。其中华东大区营业收入翻番、河南大区等新区取得 50%左右的快速增添;次新区域业绩增添稳固，，，，，，北京大区、安徽大区增添均达 28%左右。。。。。。。。

　　同时，，，，，，公司2013年财务用度为8200万元，，，，，，较去年同期镌汰了44.6%，，，，，，主要是由于公司2012年送还两期短期融资券，，，，，，导致2012年前三季度财务用度抵达1.48亿元，，，，，， 随着短融到期，，，，，，第四序度的财务用度仅为2848万元，，，，，，到2013年1季度，，，，，，财务用度下降至2629万元，，，，，，以后各季度财务用度均泛起了回落。。。。。。。。

 　。。。。。。。。秩唬