报道,,,,,,,,福州市共有蔬菜基地33万亩,,,,,,,,蔬菜基地与超市对接供应蔬菜成为超市采购的主要方法,,,,,,,,闽侯、闽清、永泰、晋安北峰等基地为各超市日均配送蔬菜等农产品达300多吨,,,,,,,,占市区蔬菜消耗量的30%~40%。。。。。。。;;;;;;赜胧谐∈迪侄越,,,,,,,,提高了农产品组织化水平,,,,,,,,农产品谋划模式得以升级,,,,,,,,质量得以提高。。。。。。。农民收入也一直增添。。。。。。。
对接的模式
“我市55个蔬菜基地已与沃尔玛、ng28南宫、麦德龙、好又多等超市对接。。。。。。。”福州市商业生长局生产流通随处长刘必超先容,,,,,,,,蔬菜基地与超市对接有以下模式。。。。。。。一是基地龙头企业直接向超市配送,,,,,,,,如超大现代农业集团在永泰盘谷、闽侯等地建设基地向市区连锁超市及旅馆供货;;;;;;;福州绿苑农业开发有限公司晋安区蔬菜效劳中心在晋安区弥高、立异、洲洋等村收购蔬菜,,,,,,,,经加工后向沃尔玛(山姆、长城、利嘉)店配送。。。。。。。
二是超市到基地现场采购蔬菜,,,,,,,,如ng28南宫超市在永泰葛岭、清凉及仓山区六凤洲、闽侯青口宏屿等地建设蔬菜采购点,,,,,,,,与外地蔬菜专业户协作组织蔬菜上市。。。。。。。
基地:提升品牌形象
“‘绿苑’从事蔬菜行业十几年,,,,,,,,一直以‘以销定产’为谋划理念,,,,,,,,量贩超市上岸福州后,,,,,,,,带来了供货商的理念。。。。。。。‘绿苑’也以后走上为超市配送蔬菜的蹊径。。。。。。。”福州绿苑农业开发有限公司晋安区蔬菜效劳中心总司理林忠凯告诉记者,,,,,,,,与超市对接后,,,,,,,,蔬菜配送中心未必期网络市场资料,,,,,,,,指导农民不盲目按履历或跟风莳植蔬菜,,,,,,,,避免部分蔬菜种类过剩,,,,,,,,并通过对货源的相识和有用控制,,,,,,,,确保蔬菜的品质切合超市的要求。。。。。。。在此基础上,,,,,,,,蔬菜基地通过超市平台,,,,,,,,展示了品牌形象。。。。。。。
超大现代农业集团战略研究所副所长杨金发先容,,,,,,,,超大基地蔬菜供应占集团供应量的80%,,,,,,,,主要供应沃尔玛等着名超市,,,,,,,,大大提高了超大集团生鲜品牌的着名度。。。。。。。
超市:包管蔬菜品质
蔬菜基地专业化水平高,,,,,,,,产品质量可靠。。。。。。。超市与其对接后,,,,,,,,省去了二盘商、批发市场等中心环节,,,,,,,,反应到终端的销售上,,,,,,,,蔬菜的价钱低且品质有包管。。。。。。。对此,,,,,,,,沃尔玛、好又多等相关认真人看法一致,,,,,,,,超市以后将逐渐扩大对接的蔬菜基地面积。。。。。。。
ng28南宫超市蔬菜日销售量300吨以上,,,,,,,,通过蔬菜基地对接的供应量占超市销量的50%。。。。。。。ng28南宫超市生鲜部认真人林建华先容说,,,,,,,,ng28南宫黎明生鲜超市2001年底开业时,,,,,,,,所有蔬菜由亚峰批发市场采购,,,,,,,,批发市场供应量有时会泛起欠缺征象,,,,,,,,批发价钱也不稳固,,,,,,,,消耗者对此有些看法,,,,,,,,影响了超市客源的拓展。。。。。。。鉴于此,,,,,,,,ng28南宫超市建设了蔬菜基地采购组,,,,,,,,剔除购货中心环节,,,,,,,,价位优势显着。。。。。。。别的,,,,,,,,通过现场对蔬菜举行规格分级、分类,,,,,,,,在镌汰消耗量的同时确保了产品的品质。。。。。。。
福建师大经济学博士黄家骅以为,,,,,,,,物流作为一种先进的组织方法和治理手艺,,,,,,,,是企业降低生产本钱、提高竞争力的主要手段。。。。。。。对超市和蔬菜基地而言,,,,,,,,可阻止许多重复建设,,,,,,,,镌汰盲目投资,,,,,,,,并通过资源优化设置节约社会本钱。。。。。。。