一是迅速摸清情形。。。。。连忙向各地商务主管部分下发通知,,,,,要求连忙开展农产品“卖难”情形排查,,,,,详细相识外地蔬菜“卖难”的品种、价钱和面积情形,,,,,实时对市场举行展望预警,,,,,提出解决计划。。。。。
二是启动网上对接。。。。。使用商务部鲜活农产品产销对接平台,,,,,宣布供求信息,,,,,组织大型连锁超市和农产品批发市场开展网上自动对接,,,,,疏通流通渠道。。。。。
三是开展社会救助。。。。。商务部和有关行业协会组成三个事情组赴各地相识卖难情形,,,,,并凭证现真相形组织大型超市和大型农产品批发市场举行现场对接,,,,,划分在超市和批发市场设立销售专区。。。。。
四是启动储备机制。。。。。要求建设冬春蔬菜储备的北方大都谈判务主管部分要尽快协调有关部分,,,,,凭证外地现实,,,,,并团结“卖难”蔬菜品种,,,,,组织收储。。。。。
五是准备产销对接会。。。。。商务部近期将召开南北蔬菜产销对接会,,,,,充分使用“南菜北运”流通网络,,,,,包管蔬菜平衡上市。。。。。
六是增强信息指导。。。。。实时宣布蔬菜市场整体产销形势和分品种分区域的价钱信息,,,,,缩短宣布时间,,,,,增添宣布频率和次数。。。。。
