【导读】2013年，，，，，，，

    苏宁以牺牲市场规模和大把利润为价钱换取了率先周全转型云商模式的先机；；；；；；；；

    大润发掌舵人黄明端以二次创业的心态高调推出了飞牛网；；；；；；；；

    ng28南宫超市在开通微店同时发力门店拓展，，，，，，，去年新增门店39家；；；；；；；；

    银泰百货更是周全与阿里睁开相助，，，，，，，打造线上线下融合的平台。。。。。。。

    在宣布年报的连锁零售业上市公司中，，，，，，，上述几家企业的动向，，，，，，，在一定水平上也代表了连锁零售业2013年的转型偏向，，，，，，，或是自力重生触电、或是借助电商追求融合、或是坚守立异实体阵地。。。。。。。

    阻止4月15日，，，，，，，至少已有70家连锁零售业上市公司宣布2013年企业年报。。。。。。。在触电方面，，，，，，，包括更多的非上市实体零售公司在内，，，，，，，古板零售业正在形成起劲转型与立异实体商业价值的两大阵营。。。。。。。

    超市业态：大润发VSng28南宫

    与昔时大润发蛰伏的创业期差别，，，，，，，去年在建设电商营业“飞牛网”伊始，，，，，，，飞牛网掌舵人黄明端就高调的宣称，，，，，，，将再造一个网上的大润发，，，，，，，今年1月正式上线后，，，，，，，在不到一个月时间内，，，，，，，会员数目突破30万，，，，，，，销售达1000万元。。。。。。。

    “有大润发，，，，，，，以是现在飞牛网还可以做，，，，，，，若是没有大润发，，，，，，，飞牛网可能就做不起来了。。。。。。。第一，，，，，，，飞牛网就没有那么多供应商的资源；；；；；；；；第二，，，，，，，没有大润发支持，，，，，，，飞牛网不可能烧这么多钱。。。。。。。做电商，，，，，，，确实是需要烧钱的。。。。。。。大润发的信誉度，，，，，，，也让飞牛网获得了更多的支持。。。。。。。”在谈到飞牛网的建设时，，，，，，，黄明端体现，，，，，，，可以说大润发的资源为飞牛网的降生打下了优异的基础。。。。。。。

    高鑫零售年报显示，，，，，，，2013年该公司实现营收839.58亿元，，，，，，，同比增添10.6%，，，，，，，利润29.42亿元，，，，，，，同比增添16.1%。。。。。。。有业内人士剖析，，，，，，，之以是能高调自主涉足电商领域，，，，，，，与大润发多年在供应链、网点、主顾等方面积累起来的资源是分不开的。。。。。。。

    关于现在飞牛网谋划的难点，，，，，，，黄明端坦言一个是引流的问题，，，，，，，一个是手艺的问题。。。。。。。“遇到这两个问题，，，，，，，我反而很开心，，，，，，，由于越难题的事情越值得去做，，，，，，，要跨入电商这个门槛禁止易，，，，，，，还好我们已经跨进来了。。。。。。。”

    可是，，，，，，，这些并没有影响到黄明端做电商的信心，，，，，，，“飞牛网的目的是五年内在行业做到前三。。。。。。。”

    在面临电商迅猛生长以及示好线下企业的诱惑眼前，，，，，，，ng28南宫超市则以坚守实体零售、立异谋划模式的思绪诠释着实体零售商的价值。。。。。。。

    ng28南宫超市2013年年报显示，，，，，，，该公司期内实现收入305.43亿元，，，，，，，同比增添23.72％；；；；；；；；归属于上市公司股东的净利7.21亿元，，，，，，，同比增添43.51％。。。。。。。未来三年妄想年均开店60家以上，，，，，，，三年之内新开不凌驾200家，，，，，，，门店总数坚持在500家左右。。。。。。。

    近几年来本钱的高企已经成为阻碍整个行业谋划效益的主要因素，，，，，，，利润下滑、亏损、市场缩短征象等越来越多的泛起。。。。。。。关于ng28南宫超市净利润的较高增幅，，，，，，，其财报中是这样形貌的，，，，，，，这得益于其本钱控制能力。。。。。。。

    财报显示，，，，，，，2013年ng28南宫超市销售+治理用度率同比下降0.2个百分点至15.89％，，，，，，，其中占比最大的人工费率首次下降，，，，，，，降0.18个百分点、租金费率下降0.16个百分点。。。。。。。ng28南宫超市转租收入同比增添65％，，，，，，，笼罩租金比例39％，，，，，，，两者很洪流平上缓解了公司刚性本钱压力。。。。。。。

    别的，，，，，，，ng28南宫超市的细腻化治理也提升了绩效。。。。。。。加大了针对主顾消耗行为、客群剖析、比照营销等系统剖析。。。。。。。在供应链方面，，，，，，，ng28南宫超市与供应商的相助进一步升级，，，，，，，提升了供应链的效率。。。。。。。

    从存货周转天数也可以看出，，，，，，，2013年ng28南宫在品类及供应商资源的细腻化治理上效果显著，，，，，，，存货周转天数同比下降2.4天至45.4天，，，，，，，其中生鲜10.6天、食物用品60天、打扮208天，，，，，，，同比均有差别幅度的改善。。。。。。。

    百货业态：银泰商业VS伊藤洋华堂

    百货业态中，，，，，，，与电商走的较近的有王府井百货、天虹阛阓等，，，，，，，可是，，，，，，，与银泰商业的大手笔转型相比，，，，，，，或许上述企业只是在电商领域的浅尝。。。。。。。

    或许是旗下的银泰网缺乏以展示银泰商业涉足线上领域的雄心，，，，，，，在去年与阿里起源联手的基础上，，，，，，，银泰商业今年月与阿里配合宣布组建合资公司，，，，，，，两者联手买通线上线下的商业系统。。。。。。。

    在评价与阿里线上线下战略相助的价值时，，，，，，，银泰商业集团CEO陈晓东体现，，，，，，，“商业要以客为先，，，，，，，客人是在转变的，，，，，，，以是我们也要转变，，，，，，，我们必需拥抱电商，，，，，，，我们要改变自己甚至否定自己，，，，，，，寻找新偏向。。。。。。。阻止2013年底，，，，，，，银泰商业共谋划36家门店，，，，，，，包括28家百货店及8家购物中心。。。。。。。双方此次建设的合资公司中会荟萃各自的焦点人才，，，，，，，共享会员、货物、营销、支付资源，，，，，，，以后我们还拟将银泰网纳入到合资公司内。。。。。。。”

    3月25日，，，，，，，银泰商业宣布了2013年年报，，，，，，，报告期内该公司共实现销售额约156.92亿元，，，，，，，较去年增添12.6％；；；；；；；；营业收入总额增至45.1亿元，，，，，，，同比增添15.4％；；；；；；；；母公司拥有人应占利润增至10.65亿元，，，，，，，同比增添9.5％。。。。。。。

    在财报剖析中有云云形貌，，，，，，，公司销售额增添主要是由于同店销售增添约8.0％，，，，，，，同时包括在2012年及2013年开设的新店的销售体现所致；；；；；；；；在租金收入方面，，，，，，，银泰商业2013年的收入增添21.2％至3.5亿元。。。。。。。上升主要由于更有用地使用租赁面积及于2013年及2012年新开设门店增添了可租赁面积所致。。。。。。。

    在门店扩充方面，，，，，，，阻止2013年12月31日，，，，，，，集团谋划和治理合共30家百货店及6个购物中心，，，，，，，总修建面积达177.4万平方米。。。。。。。

    可以看出，，，，，，，银泰商业的转型也是建设在着实体营业良性生长的基础上的。。。。。。。

    在实体零售业，，，，，，，百货是受电商攻击较为显着的一个业态，，，，，，，可是，，，，，，，并不料味着百货企业非触网无出路。。。。。。。正如业内人士所言，，，，，，，实体零售业现在的逆境主要是由于自身没做好而造成的，，，，，，，只要我们在采购模式、谋划治理上下足功夫，，，，，，，研究主顾，，，，，，，实体零售照旧市场主导。。。。。。。

    在这方面，，，，，，，伊藤洋华堂虽然没有在华上市，，，，，，，没有果真宣布的财务数据，，，，，，，可是，，，，，，，这家企业依然能够代表着现在市场情形下，，，，，，，实体百货企业生长的一个偏向——从创立一位主顾最先坚守商艺府。。。。。。。

    伊藤洋华堂中国区董事长三枝富博以为，，，，，，，零售门店的谋划就是人与人之间的交互，，，，，，，是充满人情味的，，，，，，，门店不但是销售商品的体验园地，，，，，，，更是社交场以是及情绪交流地，，，，，，，现在电商也许生长很快，，，，，，，但零售的未来绝对不会完全是电商的天下，，，，，，，至少会有40%至50%是实体店的。。。。。。。

    以伊藤洋华堂的双楠店为例，，，，，，，这个在2013年做到伊藤洋华堂全球单店销售冠军的门店，，，，，，，三枝富博却选择“从零最先”，，，，，，，举行为期三个月的分楼层改装、调解。。。。。。。他以为若是按现在的门店情形，，，，，，，也许去年、今年、明年都能做到单店销量排名第一，，，，，，，但三五年之后一定会降下来。。。。。。。因此他要把双楠店刷新得更具幸福感，，，，，，，给主顾越发恬静的购物情形。。。。。。。

    家电业态：苏宁VS国美

    在家电业态中，，，，，，，在面临电商攻击的战略偏向决议中，，，，，，，苏宁和国美终于分道扬镳，，，，，，，走向了差别的生长模式。。。。。。。

    3月29日，，，，，，，苏宁云商宣布的2013年年报显示，，，，，，，去年实现营业收入1052.9亿元，，，，，，，同比增添7.05％；；；；；；；；归属上市公司股东净利润为3.71亿元，，，，，，，同比上一年的26.76亿元下降86.11％，，，，，，，这一净利降幅创下了其建设以来最大降幅。。。。。。。

    对此，，，，，，，苏宁方面早有吹风，，，，，，，2013年是战略转型调解期，，，，，，，2014年为“战略执行年”，，，，，，，基于恒久战略的夯实，，，，，，，在物流建设、IT研发、自建店以及战略投资收购等方面仍需要一连加大投入，，，，，，，资金需求量仍较大，，，，，，，而新的盈利能力形成、盈利模式拓展还需要一个历程。。。。。。。

    阻止2013年年尾，，，，，，，苏宁在大陆地区拥有连锁店面1585家，，，，，，，其中通例店（旗舰店、中心店、社区店）1495家，，，，，，，县镇店76家，，，，，，，乐购仕店12家，，，，，，，红孩子店面2家。。。。。。。

    现实上，，，，，，，与高鑫零售、步步高、银泰商业等这些同样在转型蹊径上体现起劲的零售企业相比，，，，，，，苏宁云商的转型一方面是跨度更大，，，，，，，另一方面，，，，，，，也使企业古板的营业受到了显着的影响，，，，，，，好比市场占有率的增添放缓甚至下滑，，，，，，，净利润的大幅下滑等。。。。。。。而这些问题，，，，，，，在以上几家上市公司中并没有泛起，，，，，，，相反在进军电商领域的历程中，，，，，，，使得其原有营业也实现了良性增添。。。。。。。

    另外，，，，，，，在与其老敌手国美电器的比照中，，，，，，，苏宁在大跨度的转型中难免泛起操之过急征象，，，，，，，也更陪衬出了国美电器在近年往返归商艺府实脑的被男奶。。。。。。。

    在3月21日国美电器宣布的2013年财报中显示，，，，，，，2013年整年销售收入抵达564.01亿元，，，，，，，同比增添10.4%；；；；；；；；母公司拥有者应占利润达8.92亿元，，，，，，，同比增添222.5%。。。。。。。报告期内，，，，，，，集团综合毛利率回归18.4%的高水平。。。。。。。

    国美电器称，，，，，，，2014年集团制订了“开放型全渠道零售商”战略。。。。。。。该战略的焦点是在供应链方面，，，，，，，将原只为自身渠道效劳的关闭式供应链平台，，，，，，，升级为向社会开放的供应链平台，，，，，，，该平台不但知足线上线下的自营需求，，，，，，，同时知足其他社会化渠道的需求。。。。。。。

    （记者：刘朝龙）