中国连锁协会日前宣布“2012中国连锁百强”视察报告。。。。。。。报告显示，，，，，，，去年连锁百强遭遇“两个最慢”：销售总体增添10.8%，，，，，，，为历年来增添最慢的一年；；；；；；门店数目增添为8%，，，，，，，是百强统计推出以来最慢的一年。。。。。。。

    细细剖析榜单，，，，，，，虽然排名情形与去年大同小异，，，，，，，但“两个最慢”的背后，，，，，，，却预示着一经无限景物的连锁零售业开启新一轮的调解与厘革。。。。。。。

    开店速率赶不上关店程序

    2000年以来，，，，，，，连锁百强企业平均年销售增添凌驾25%，，，，，，，但近两年，，，，，，，增速显着放缓。。。。。。。

    此份榜单中，，，，，，，苏宁以1240亿元的销售规模位居榜首。。。。。。。然而，，，，，，，与往年迅猛的扩张态势形成显着反差的是，，，，，，，去年以来，，，，，，，苏宁悄然加速关店的程序。。。。。。。凭证已披露数据，，，，，，，去年前三个季度，，，，，，，苏宁划分置换、关闭门店35家、39家、59家，，，，，，，而上年同期新开的门店数目划分为26家、53家、37家。。。。。。。

    排名第三的国美公司去年财报显示，，，，，，，去年销售收入同比下降20%，，，，，，，整体亏损5.97亿元，，，，，，，新增门店107间，，，，，，，关闭的则达137间。。。。。。。

    “一直以来，，，，，，，我国连锁业尤其是家电连锁业，，，，，，，走的是‘赛马圈地’的粗放型生长模式。。。。。。。通过猖獗开店，，，，，，，连锁企业在与供应商的博弈中占有优势，，，，，，，并通过收取进场费、延伸付款周期等模式来支持自身的生长。。。。。。。而随着电商势力的强势崛起，，，，，，，自身古板门店收益的下滑，，，，，，，这种模式难以为继。。。。。。。”中国电子商会副秘书长陆刃波说。。。。。。。

    正如视察报告中所说的，，，，，，，连锁百强中，，，，，，，近半数利润增幅在0-5%之间，，，，，，，利润泛起负增添或亏损的企业显着高于往年。。。。。。。这是由于去年连锁业主要面临房租和人工本钱上升问题。。。。。。。2002年至2005年是企业开店最快的时期，，，，，，，有一部分门店的租期是10年，，，，，，，这两年到期集中续租，，，，，，，房租本钱成倍增添。。。。。。。

    当网店卖起柴米油盐

    除了本钱上升，，，，，，，古板连锁业最大的“仇人”照旧来自线上电商。。。。。。。

    翻看消耗者李女士近3年的网购清单，，，，，，，不难发明，，，，，，，她网购的品类已从最初的打扮、图书，，，，，，，扩展到现在的鞋、包、家电、日用品甚至入口牛奶。。。。。。。

    今年3月尾，，，，，，，网上超市“1号店”宣布进军生鲜领域。。。。。。。生鲜，，，，，，，一直是电商不敢碰触的领域，，，，，，，被以为是古板零售对抗电商的“最后一根救命稻草”。。。。。。。但严肃的事实批注，，，，，，，网络零售正在一直地挤压实体零售的市场份额。。。。。。。

    “前年有18%的中国家庭在网上购置快速消耗品，，，，，，，到了去年，，，，，，，这个数字增添到25%。。。。。。。而在北京、上海、广州，，，，，，，有40%的家庭网购米、油这类的快速消耗品。。。。。。。这对实体渠道的攻击有多大，，，，，，，可想而知。。。。。。。”消耗者研究公司KantarWorldpanel中国区总司理虞坚说。。。。。。。该公司天天实时检测中国4万家庭日用消耗品购置情形。。。。。。。

    南京财经大学教授张为付说，，，，，，，互联网消耗时代最主要的特征就是SOLOMO消耗群的兴起。。。。。。。这是一个社交消耗群。。。。。。。借助网络，，，，，，，素昧生平的、远隔千里的消耗者可以相互交流购物心得，，，，，，，评价商品优劣。。。。。。。这意味着，，，，，，，商家想要忽悠消耗者不再容易。。。。。。。

    扩大“购物篮”，，，，，，，线下门店求变

    4月23日，，，，，，，来自福建省的ng28南宫超市宣布进入江苏市。。。。。。。，，，，，在南京栖霞区设立全资子公司。。。。。。。在连锁百强榜上，，，，，，，ng28南宫超市名列第13位，，，，，，，是前进最快的企业。。。。。。。在卖场领域，，，，，，，它开出的直营店数目已一连两年凌驾家乐福、沃尔玛和大润发，，，，，，，直追华润万家。。。。。。。该公司高管称，，，，，，，旗下门店的生鲜比例高达50％，，，，，，，生鲜超市的定位，，，，，，，成为对抗电商竞争的有用要领，，，，，，，“每新进一个区域，，，，，，，生鲜品类能在1至3个月内俘获周围的消耗者。。。。。。。”

    不久前的中国零售业高层论坛上，，，，，，，沃尔玛中国是务高级总监李玲说，，，，，，，消耗者购物的频次越来越低，，，，，，，但单次消耗额度在逐步上升，，，，，，，“要扩大‘购物篮’，，，，，，，知足这些一直转变的消耗需求，，，，，，，意味着物流系统、配送中心、科技含量效劳内容的增添。。。。。。。在美国的沃尔玛，，，，，，，消耗者通过手机直接一刷，，，，，，，购物就完成了，，，，，，，无需排队结账。。。。。。。这样的购物体验或许会很快来到中国市场。。。。。。。”

    “当敌手已在用偷袭枪，，，，，，，你还在用弓箭是很危险的。。。。。。。”苏宁恒久战略相助同伴、零售连锁细腻化咨询专家余杰奇说，，，，，，，“以苏宁、国美为代表的连锁企业正在思变、求变，，，，，，，以期通过改变线下的谋划业态和向线上拓展，，，，，，，来为自身注入活力。。。。。。。”苏宁除力推线上营业外，，，，，，，线下门店正在刷新升级。。。。。。。苏宁的全新一代实体零售门店――Expo超等店，，，，，，，正在力争线上线下融合。。。。。。。

    江苏本土超市苏果，，，，，，，今年重点开拓湖北市场。。。。。。。苏果相关人士说，，，，，，，将周全克隆南京模式，，，，，，，强化对合肥、武汉等省会都会及中心都会的网点渗透。。。。。。。同时，，，，，，，为知足消耗者越来越“刁”的口胃，，，，，，，苏果加大入口食物的谋划比例。。。。。。。苏果自营入口食物已有2000多个单品，，，，，，，同时开设常青藤联营专柜，，，，，，，入口食物销售额正以50%的增幅逐年攀升。。。。。。。

    现在，，，，，，，支付方法和效劳提供方法的转变催生种种零售类型，，，，，，，但零售实质稳固。。。。。。。“再过几年，，，，，，，电商、店商的界线会越来越模糊，，，，，，，零售业最终还得回归零售的本诘责题：消耗者效劳。。。。。。。”余杰奇说。。。。。。。