湖北超市“一哥”中百仓储入渝5年多，，，，，，，重庆营业仍在亏损。。。。。昨日，，，，，，，中百仓储投1.2亿的物流配送中心动工，，，，，，，期望借此打个“翻身仗”。。。。。与此同时，，，，，，，商社集团、新世纪、ng28南宫等超市巨头，，，，，，，也已纷纷圈地筹建物流中心。。。。。超市争建物流中心，，，，，，，因本钱降低，，，，，，，以后市民将能在超市买到品种更富厚、价钱更自制的商品。。。。。  

　　建物流中心谋翻身 

　　昨日，，，，，，，中百仓储位于渝北农业园区的物流配送中心动工。。。。。该中心占地5万多平方米，，，，，，，总投资1.2亿元，，，，，，，年配送能力将达30个亿，，，，，，，明年12月投入使用。。。。。届时，，，，，，，重庆中百仓储90%的商品将改由物流中心配送，，，，，，，而现在此比例仅为60%。。。。。武汉中百集团董事长汪爱群以为，，，，，，，物流配送中心建成后，，，，，，，将为中百仓储在重庆打“翻身仗”提供坚实后援。。。。。 

　　据悉，，，，，，，新世纪超市位于北部新区的物流配送中心已开建。。。。。今年底，，，，，，，ng28南宫位于盘溪的西南总部大楼和物流配送中心也即将开建，，，，，，，该项目占地500亩，，，，，，，总投资6.5亿。。。。。若是再加上商社集团投资2.5亿，，，，，，，即将在空港工业园区建成的物流配送中心，，，，，，，重庆超市砸在物流中心建设上的钱已凌驾10个亿。。。。。同时，，，，，，，据相识沃尔玛、家乐福，，，，，，，也有在渝建物流中心的妄想。。。。。 

　　靠物流走差别化蹊径 

　　汪爱群坦言，，，，，，，中百在渝谋划5年一直处于亏损状态，，，，，，，“我们生长遇到了障碍。。。。。”汪称，，，，，，，中百仓储现在在渝没有物流配送和生鲜加工中心，，，，，，，导致天下采购的优势无法施展。。。。。特殊是生鲜产品，，，，，，，两三成靠田间直采，，，，，，，其余的只能从就近批发市场购置。。。。。“新鲜度、价钱都没有优势。。。。。”汪称，，，，，，，配送中心建成后，，，，，，，中百仓储将直接从农产品生产基地进货，，，，，，，然后由配送中心统一发往各门店。。。。。“这样我们可和其他超市的谋划形成错位，，，，，，，如增添门店净菜和半制品菜的比例。。。。。”另外，，，，，，，中百仓储拥有直接从外洋入口商品的权限，，，，，，，以后则可直接从外洋运往重庆，，，，，，，这比通过中心商入口商品自制20％左右。。。。。汪称：“没有配送中心前，，，，，，，许多商品要从湖北运往重庆，，，，，，，本钱增添。。。。。” 

　　物流中心为超市走差别化蹊径提供可能。。。。。重庆ng28南宫副总司理游达称，，，，，，，以前受物流配送局限，，，，，，，重庆市民难吃到品种富厚、更新鲜的海产品，，，，，，，物流中心建成即可解决这一问题。。。。。 

　　许多市民在超市都看到过“此货暂缺”的标签。。。。。据超市先容，，，，，，，由于物流不畅导致的缺货，，，，，，，或许占缺货因素的三四成。。。。。现在，，，，，，，像ng28南宫、中百仓储等超市，，，，，，，客栈库存商品约莫能知足门店一周销售。。。。。物流中心建成后，，，，，，，库存量将大大增添，，，，，，，可知足十天半个月销售，，，，，，，商品的缺货率也可降低三成左右。。。。。 

　　要在渝开24小时便当店 

　　“配送中心内同时还建有生鲜加工车间，，，，，，，如24小时便当店销售的便当、包子、稀饭等以后都可以统一由该车间制作和配送。。。。。”汪爱群透露，，，，，，，现在中百仓储正在渝为24小时便当店选址。。。。。同时，，，，，，，从今年起，，，，，，，中百仓储在渝每年新开店数目不会少于50家，，，，，，，以三四千平方米的生鲜增强型（生鲜产品抵达一半左右）超市为主，，，，，，，会思量在一些高等社区开武汉“生涯剧场”这样的高等超市。。。。。 

　　中百仓储2005年进重庆，，，，，，，一年后收购山城超市，，，，，，，但随后险些陷入障碍，，，，，，，现在的门店数已从最多时的38家降至35家。。。。。但武汉中百集团副总司理张冬升体现：“我们在重庆投资是久远妄想！” 

　　不过，，，，，，，偕行对中百仓储未来的走势相对气馁，，，，，，，有超市以为，，，，，，，中百仓储若是想单凭物流配送中心的建成“翻身”，，，，，，，难度较量大，，，，，，，“物流配送中心并非一家独吞，，，，，，，各人都有的时间，，，，，，，竞争又会升级了。。。。。” 

　　影响 

　　本钱下降　菜价最高可自制10％ 

　　现在，，，，，，，市内许多超市接纳的配送方法基本上是门店各自送货。。。。。物流中心建成，，，，，，，则可将零星配送改为规模配送，，，，，，，不但能降低本钱，，，，，，，超市也能在供应商手中拿到价钱较低的商品。。。。。 

　　超市算了笔账，，，，，，，以一其中等面积超市天天销售200公斤草鱼为例，，，，，，，按各自为政的采购系统运行，，，，，，，批发价12.2元/公斤，，，，，，，销售价13.6元/公斤，，，，，，，天天的毛利是280元。。。。？？？？？？？鄢飨畋厩螅，，，，，纯利润约莫为160元；；；；；；；；折算下来，，，，，，，超市每卖一公斤鱼纯利0.8元。。。。。但若是20个门店集中采购，，，，，，，在盘溪市场一次性买4吨，，，，，，，批发价可以降到11.6元/公斤，，，，，，，且批量货物运输可以再降低0.1元本钱，，，，，，，云云盘算，，，，，，，超市的谋划利润现实可抵达1.6元/公斤。。。。。若是坚持160元利润而将实惠返还给市民，，，，，，，鱼价可以降至12.8元/公斤，，，，，，，即在现有基础上下降5%。。。。。超市体现，，，，，，，超市商品价钱下降5%是最普遍的情形，，，，，，，最高的甚至可降10%。。。。。 

　　市物流协会秘书长刘成义称，，，，，，，从外洋连锁业实践看，，，，，，，拥有20个连锁店就可以建综合物流中心，，，，，，，超市越开越多，，，，，，，价钱越做越透明，，，，，，，要想在以后越发强烈的价钱战中稳赚利润，，，，，，，建设物流配送中心成为各超市的一定选择，，，，，，，也已迫在眉睫。。。。。 

　　“外资超市最恐怖的不是效劳，，，，，，，而是物流。。。。。”刘成义体现，，，，，，，现在，，，，，，，谋划内容、方法同质化越来越严重、价钱越来越透明，，，，，，，谁先建设现代化的物流中心，，，，，，，谁就掌握了自动权。。。。。有了强盛的物流配送系统做后援，，，，，，，以后超市的价钱战再不是以前简朴的血拼式的“打斗”，，，，，，，而转酿成真正拼实力的“接触”。。。。。刘称：“在沃尔玛、家乐福尚未在西南启动物流中心建设的情形下，，，，，，，本土和海内超市能先动，，，，，，，是好事。。。。。”   
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