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富基融通邱克:细腻化运营治理最佳实践
宣布时间:2009-06-19 | 信息泉源:联商网


北京富基融通科技有限公司副总裁邱克 


  本文为北京富基融通科技有限公司副总裁邱克先生在第六届中国零售业CIO峰会上的演讲摘要,, ,,,,,,联商网做现场报道: 

  有没有最佳实践 ????? 
  1、没有最好,, ,,,,,,只有更好;;;;;; 
  2、适合自己的才是最好的 
  3、可操作的借鉴,, ,,,,,,才是有价值的借鉴 
  4、立异无极限 

  什么是细腻化营运治理 
  是到位的、完整的、平衡的 

  到位:这两个字广博精湛,, ,,,,,,包括到位的决媾和妄想、执行、剖析和监控,, ,,,,,,执行力是到位的包管。。。。。。。。 

  完整:事前要有妄想、事中要有监控,, ,,,,,,事后要有报告,, ,,,,,,报告之后要有刷新 

  平衡:细腻化治理是要支付本钱的,, ,,,,,,并不是越细腻越好,, ,,,,,,要适度。。。。。。。。 

  案例:福建ng28南宫超市在生鲜治理剖析上的细腻化 

  ng28南宫的生鲜报表字段是最长的,, ,,,,,,包括很是多的内容,, ,,,,,,可以相识单品实时销售实时段销售、库存、购置频率、订货数目等内容,, ,,,,,,以及通过对报表的剖析支持,, ,,,,,,一直刷新。。。。。。。。 

  ng28南宫的开店时间比其他超市要早,, ,,,,,,通过时段的剖析,, ,,,,,,可以发明早上的销售比例很高。。。。。。。。 

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