在零售巨头朋分中国市场的同时，，，，，，凝聚中小零售商的IGA从去年最先进入中国试图生长壮大。。。。。昨天，，，，，，来自IGA中国第二届董事会的消息显示，，，，，，历经一年多的时间，，，，，，IGA在中国也只有为数8家企业入会。。。。。关于在中国处于初级阶段的“自愿连锁”，，，，，，商业专家以为，，，，，，IGA因缺乏自有品牌和规模优势，，，，，，在海内现在缺乏对中小零售商的足够吸引。。。。。  
  
　　自愿连锁欲拯救中小企业  

　　在去年零售业对外资开放后，，，，，，海内中小零售商在与天下零售巨头的对抗中无论是从资源上照旧手艺治理水平上都展现出先天缺乏，，，，，，而面临市场份额被挤压的压力，，，，，，相当氨赡企业选择了通过自愿连锁组织“同盟”。。。。。  

　　昨日，，，，，，记者获悉，，，，，，在IGA中国第二届董事会上，，，，，，在原有5家会员的基础上，，，，，，河南四方联采、河北好日子、福建ng28南宫3家企业与IGA中国签署加盟意向书。。。。。IGA的宗旨就是吸纳中小零售企业结成同盟，，，，，，统一采购从而降低谋划本钱。。。。。  

　　事实上，，，，，，因着名快速消耗品供应商，，，，，，如适口可乐、保洁等公司，，，，，，对差别级别商家的最优惠政策差别很大，，，，，，区域零售商最多只能享受到区域优惠，，，，，，而这些公司的商品却要占整个零售市场的30％以上。。。。。IGA由各区域中小连锁商组成，，，，，，专门认真与大供应商谈判，，，，，，获取优惠价钱。。。。。除此之外，，，，，，IGA还打造自有品牌。。。。。现在，，，，，，IGA已拥有2000多个自有品牌商品，，，，，，这些产品将在会员企业的门店里销售。。。。。  

　　能否与零售巨头抗衡尚难料  

　　仅有8家的IGA中国自愿连锁采购量可能缺乏家乐福、沃尔玛的零头，，，，，，其规模优势险些不保存。。。。。  

　　“规模效应最终会使消耗者受益。。。。。”中国连锁谋划协会会长郭戈平说。。。。。天下各地的中小连锁商团结起来举行全球采购，，，，，，就能获得与沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际零售巨头相同的待遇，，，，，，而关于在华生长势头不力的自愿连锁，，，，，，业内人士体现，，，，，，其在初期阶段确实能给中小企业带来一定的实惠，，，，，，而松散组织是否能与零售巨头抗衡尚难预料。。。。。  

　　就自有品牌数目来讲，，，，，，虽然IGA旗下拥有2000多个自有品牌可供会员企业分享，，，，，，而零售巨头家乐福一家的食物和非食物类的自有品牌商品就开发了2000多个，，，，，，沃尔玛在中国的目的也是做到1000个品牌。。。。。从数目上来讲，，，，，，被自愿连锁IGA看成杀手锏之一的本钱低而利润高的自有品牌优势有限。。。。。  

　　自愿连锁尚缺乏“粘结力”  

　　昨日，，，，，，北京工商大学经济学院教授洪涛也体现，，，，，，现在自愿连锁组织照旧一个“探索形式”，，，，，，而其现在的焦点企业竞争力不是很强，，，，，，同时也缺乏粘结性。。。。。  

　　洪涛以为，，，，，，自愿连锁形式在我国生长还较量滞后，，，，，，我国商业企业的连锁形式主要是以直营和特许加盟为主。。。。。像IGA、SPAR这样的组织给中小企业确实带来一定的实惠，，，，，，可是现在这种组织也执偾探索形式，，，，，，还面临一些问题。。。。。如组织中的企业焦点竞争力不强，，，，，，企业在物流、信息、谋划模式等方面起不到一个模范作用，，，，，，没有步伐给组织内的企业带来更大的实惠。。。。。由于“自愿连锁”的形式从某种意义上来讲像协会组织，，，，，，组织结构并不是很细密，，，，，，利益整体间没有“粘结性”，，，，，，导致组织松散，，，，，，难以良性生长。。。。。  

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　　IGA、SPAR都在中国找时机  

　　IGA（全球自力零售商同盟）是美国最大的自愿连锁集团，，，，，，是一个国际性的不以营利为目的的组织，，，，，，1926年建设于芝加哥，，，，，，现在已形成了遍布于全天下45个国家、4000多个门店的连锁系统，，，，，，年销售额高达230亿美元。。。。。IGA的加盟费每家店每月30美元左右。。。。。“IGA中国”于2005年11月2日宣告建设。。。。。现在，，，，，，IGA中国2005年总销售额逾百亿元。。。。。  

　　据相识，，，，，，除了来自美国的IGA之外，，，，，，来自欧洲的国际自愿连锁SPAR也在追求扩张。。。。。有70余年生长历史的ＳＰＡＲ国际，，，，，，是国际上最大的自愿连锁组织，，，，，，15100家门店遍布天下35个国家，，，，，，年营业额高达340亿美元。。。。。该公司2004年进入中国。。。。。  

　　(张晓蕊)